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? ? ? ?会议首先听取了赵镇康关于集团经营班子2019年度的工作报告。赵镇康指出，2019年是集团组建元年，集团领导班子按照省委省政府的决策部署，在省财政厅指导支持下，团结带领全体员工，凝心聚力、开拓发展，认真抓好各项工作的贯彻落实，集团顺利实现挂牌目标任务，完成了机构组建和人员招聘，财政金融股权划转目标任务和投资项目目标任务顺利推进，融资担保风险管理和融资担保体系建设进一步加强，出台了一系列制度办法，严格执行议事规则，强化公司治理，各方面工作完成情况较好，营收实现了“开门红”。赵镇康要求，2020年集团经营工作要继续贯彻落实中央和省委省政府精神，按照省财政厅和集团党委、董事会决策部署，全力实现金融资源整合有新进展、基金投入有新起色、项目投资有新突破、融资担保上水平、全面完成营收目标。

? ? ? ?李根斌在集团党委2019年度工作报告中表示，2019年，在省委坚强领导下，在省财政厅党组有力指导下，集团党委坚持党的全面领导，切实发挥党委核心领导作用，以思想教育为抓手，筑牢全面从严治党根基。在日常工作中分步推进队伍建设，加强基层组织建设，建立健全群团组织，持续推进党风廉政建设，营造了良好的干事创业环境。2020年，集团党委将紧扣全面从严治党主体责任落实，牢记初心使命，全面加强党的领导，全面夯实基层党组织建设，为集团打造省级国有金融资本集中统一运营管理专业化平台提供坚强政治保障。

? ? ? ?邱录军强调，刚刚过去的2019年是新中国成立70周年，是云南实施“全面深化国企改革‘1+1+X’三年行动”的关键之年，也是金控集团组建成立元年。在省委省政府的坚强领导下，在省财政厅的支持指导下，在全体干部员工的奋力拼搏下，集团认真贯彻落实党中央和省委省政府战略部署，高质高效完成集团组建，并转入正式运营，实现了良好开局。成立半年来，集团立足“打基础、练内功”，以党的政治建设为统领，全面抓好思想建设、队伍建设、组织建设、制度建设、企业党建、主题教育和党风廉政建设，统筹推进金融股权划转、融资担保、产业基金、风险防控、投融资等重点核心业务。目前，集团整体资产质量高，队伍政治素养好、专业素质高，各项工作呈现出“稳健、有序、高效”的态势，实现了“开门红”，为下步高质量发展奠定了坚实基础。

? ? ? ?邱录军对集团2020年重点工作作了全面安排部署。一是要按照“金融资源整合有新进展，基金投资有新起色，项目投资有新突破，融资担保上水平，管理能力有提升，全面实现年度目标”的经营目标要求，抓好工作落实。二是要切实深化战略研究，明确集团高质量发展的方向，正式启动集团发展战略规划的研究和编制工作。要结合当前经济形势，做好集团发展战略规划，明确集团中长期发展的战略方向、任务目标和重点工作。三是要坚决贯彻落实中央决策部署和全省国企改革“1+1+X”三年行动方案，在去年工作的基础上，按照“尊重历史，创新突破”的原则思路，加快省级国有金融资本整合，加强国有金融资本集中统一管理。四是要聚焦核心主业，积极研究监管政策，探索完善实施路径，认真做好金控公司牌照获取、股东资质、核心金融牌照、整体投融资、信用评级、社保资产管理、融资担保体系建设、省级产业基金体系等8项重点工作，加快形成财金合力，做大做强做优省级国有金融资本。五是要加强基础管理和风险防控，确保高质量稳健发展，一方面对标优秀企业，进一步完善内控管理，搭建科学、合理的标准化制度体系；另一方面着力构建审计、法务、风控、纪检和监事会“五位一体”的风险防控体系和大监管格局，确保“风险隔离，稳健发展”。六是要全面加强党的建设和党风廉政建设，夯实集团党建基础，完成基层党组织达标创建，打造忠诚、干净、担当的高素质人才队伍，强化党风廉政建设，持续营造风清气正的良好发展环境。七是要积极构建和谐进取的企业文化，突出“感恩、合作、创新、执行”的精神风貌，提炼核心价值观，明确集团文化建设的重点工作，努力打造“阳光金控”的企业形象，不断提升企业发展的软实力与核心竞争力，强化整体执行力建设，增强工作责任心和使命感，确保重要工作和重大事项的执行与落实。

? ? ? ?会上，集团党委书记邱录军代表集团党委与集团班子成员签订了党风廉政建设责任书，集团党委委员代表集团党委与各分管部门签订了党风廉政建设责任书，集团经营班子分别与省融资担保公司和省产业投资基金公司签订了经营业绩考核目标责任书。

? ? ? ?集团党委委员、副总裁江华，集团党委委员、驻集团纪检组组长夏琼，集团党委委员、副总裁蔡琼，集团党委委员、副总裁钟俊和集团总部全体干部员工，所属公司班子成员、各部门负责人及部分员工代表参加会议。